III spotkanie Beneficjentów konsorcjum Potential w Pradze

Spotkanie rozpoczęło się od serdecznego powitania przez czeskich gospodarzy oraz francuskich i niemieckich koordynatorów projektu, co było świetnym przypomnieniem o sile naszej współpracy transgranicznej.

Potem mogliśmy dokładnie przyjrzeć się temu, co Potential osiągnął w ciągu ostatnich dwóch lat: działaniom w ramach projektu, zawartym partnerstwom i konkretnym osiągnięciom związanym z przypadkami użycia Europejskiego Portfela Tożsamości Cyfrowej testowanymi w ramach Potentiala.
Następnie Norbert Sagstetter Head of Unit DG Connect podzielił się statusem przepisów wdrażających portfel i dokumentacji ARF (Architecture and Referencje Framework). Zakończenie prac nam tymi dokumentacji będzie kluczowym krokiem w przygotowaniach na to, co nas czeka.

Punktem kulminacyjnym pierwszego dnia spotkania w Pradze były prezentacje liderów 6 przypadków użycia. Te prezentacje dały pełny obraz zakresu i zawansowania wykonanych prac. Większość przypadków użycia osiągnęła już solidne, w pełni funkcjonalne wdrożenia, co świadczy o dojrzałości projektu i jego praktycznym wpływie. Po południu braliśmy udział w warsztatach i przysłuchiwaliśmy się panelom dyskusyjnym.

Drugi dzień to nasze wspólne osiągniecia w projekcie w praktyce!

Byliśmy świadkami pokazów interoperacyjności między europejskimi portfelami tożsamości cyfrowej dla kilku przypadków użycia. To był wspaniały moment prawdy i dumy dla całego konsorcjum.

Następnie odbyły się panele dyskusyjne i szczegółowe prezentacje inicjatyw w zakresie tożsamości cyfrowej wszystkich krajów biorących udział w projekcie.

Jesteśmy szczególnie dumni z udziału naszej przedstawicielki w panelu dotyczącym przyszłości Potentiala.  Małgorzata Bobrowska Koordynatorka projektu w COI wraz z Norbertem Sagstetterem – Head of Unit DG CNECT, Florentem Tournoisem – Koordynatorem Potentiala i Herbertem Leitoldem – liderem 5. przypadku użycia rozmawiali między innymi o przyszłości ekosystemu Europejskiego Portfela Tożsamości Cyfrowej, o tym jakie pozycjonowanie powinniśmy przyjąć w przyszłości oraz jakie strategiczne wybory stoją przed krajami członkowskimi i dostawcami rozwiązań.

Wniosek z dyskusji panelu był jasny: nie należy zaczynać od zera. Projekt Potential stworzył solidne podstawy (ramy interoperacyjności, narzędzia techniczne, najlepsze praktyki), na których musimy się oprzeć. Państwa członkowskie będą dostosowywać rozwiązania na szczeblu lokalnym, sektor prywatny będzie nadal wprowadzał innowacje, a Komisja Europejska zapewni spójność polityki. Dobrze ustrukturyzowany model sprawowania rządów na szczeblu europejskim, wspierany przez narzędzia współpracy, będzie miał zasadnicze znaczenie dla utrzymania tempa prac i koordynacji wdrożeń.

Paneliści wspomnieli też o kolejnych projektach pilotażowych, takich jak APTITUDE i WEBUILD, które będą wykorzystywać doświadczenia z Potentiala, ale położą też silny nacisk na konwergencję, konkretne przypadki użycia i zaangażowanie interesariuszy na wczesnym etapie.

Nasze kluczowe zadanie to praca nad interoperacyjnością na dużą skalę, bezpieczeństwem i dokumentacją techniczną. Wspólny kompas jest jednak jasny: zaufanie obywatelskie, od samego początku oparte na przejrzystości, prostocie, namacalnej wartości i projektowaniu rozwiązań dostępnych dla jak największej liczby użytkowników.